市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)(市供銷社)2019年工作總結(jié)

　　2019年，市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)（市供銷社）在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，高標(biāo)準(zhǔn)務(wù)實(shí)推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，健全完善市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)體系，有力推動(dòng)生產(chǎn)、供銷、信用“三大合作”，各項(xiàng)工作均取得了明顯進(jìn)展。

　　一、2019年工作進(jìn)展情況

　　（一）全力構(gòu)建三大平臺(tái)，農(nóng)合聯(lián)組織治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)

　　一是立足發(fā)展，引領(lǐng)市級(jí)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)完善提升。以會(huì)議引領(lǐng)工作。召開兩次理事會(huì)，增補(bǔ)市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，完善市農(nóng)合聯(lián)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，討論工作安排，決定財(cái)務(wù)預(yù)算安排。設(shè)部室完善職能。按照三定方案，配齊“一室五部”，新設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部和信用合作保險(xiǎn)部，承接涉農(nóng)職能轉(zhuǎn)移，打造精干高效的運(yùn)作體制。以宣傳服務(wù)三農(nóng)。推廣使用線上益農(nóng)寶APP，農(nóng)合聯(lián)微信公眾號(hào)吸納粉絲5700余人，發(fā)布推文49期，共60篇，惠及農(nóng)合聯(lián)會(huì)員1100余名，并作為唯一一家縣級(jí)市在寧波“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。

　　二是立足高效，推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)規(guī)范運(yùn)作。以考核為導(dǎo)向，出臺(tái)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)考核辦法，引導(dǎo)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)完成換屆，完善服務(wù)職能，爭創(chuàng)典型示范。引導(dǎo)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)事服務(wù)中心功能發(fā)揮。按照“一鎮(zhèn)一會(huì)一中心”的要求，將鎮(zhèn)域內(nèi)通用性涉農(nóng)服務(wù)資源整合入農(nóng)事服務(wù)中心平臺(tái)，開展外部硬件修整和內(nèi)部軟件完善，其中5家已入選省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。探索村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。構(gòu)建市鎮(zhèn)村三級(jí)惠農(nóng)體系，推動(dòng)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)服務(wù)向沿山村鎮(zhèn)延伸，開展示范性綜合服務(wù)社建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)服務(wù)社提升覆蓋率。

　　三是立足特色，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)功能發(fā)揮。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位特點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)和專業(yè)性服務(wù)精準(zhǔn)匹配，組建楊梅、葡萄、蜜梨、西蘭花等5家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，累計(jì)吸納會(huì)員300名，覆蓋合作社社員3000余人。例如蜜梨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)推出中高端蜜梨品牌“那只梨”，今年生產(chǎn)蜜梨逾2萬噸，銷售收入同比增加20%，精品梨單只售價(jià)高達(dá)25元。

　?。ǘ┚哿?yōu)化三大合作，農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)體系進(jìn)一步完善

　　一是做強(qiáng)生產(chǎn)合作，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系持續(xù)優(yōu)化。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。出臺(tái)農(nóng)民專業(yè)合作社星級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法和農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)示范門店評(píng)定辦法，培育10家農(nóng)資服務(wù)示范門店，15家合作社參與申報(bào)星級(jí)社。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟，吸引農(nóng)創(chuàng)客27人，吸納涉農(nóng)組織24家、農(nóng)技專家18名。組建網(wǎng)上新型莊稼醫(yī)院7家，實(shí)施網(wǎng)上問診200余次，開展線下巡診160次，探索線上線下咨詢問診融合模式，惠及500余名農(nóng)合聯(lián)會(huì)員。擴(kuò)容社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容。按照產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)鏈、服務(wù)鏈深度融合要求，推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)由農(nóng)資供應(yīng)為主向提供技術(shù)指導(dǎo)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型，開展送政策服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、資金服務(wù)、信息服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)等“八送服務(wù)”，引進(jìn)高效肥、降解地膜等新品30余種，調(diào)運(yùn)入庫化肥2.1萬噸，總量比去年增長15%，讓利總額30余萬元，統(tǒng)防統(tǒng)治、植保外包服務(wù)面積達(dá)13000畝，供應(yīng)測土配方肥800噸。

　　二是做實(shí)供銷合作，農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系持續(xù)創(chuàng)新。全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心建設(shè)，結(jié)合消費(fèi)扶貧活動(dòng)，引入陀螺農(nóng)業(yè)公司。舉辦農(nóng)產(chǎn)品電商培訓(xùn)3次，農(nóng)產(chǎn)品電商孵化園累計(jì)交易額1.3億元，今年網(wǎng)銷楊梅超過40萬單，占寧波大市的近六成。創(chuàng)新推出“果味田園·樂享豐收”采摘系列活動(dòng)，做強(qiáng)“慈農(nóng)優(yōu)選”區(qū)域公用品牌，做優(yōu)“慈溪楊梅”、“慈溪葡萄”等子品牌，創(chuàng)新推出“那只梨”（蜜梨）、“勝山紅”（紅菱）等特色農(nóng)產(chǎn)品并統(tǒng)一設(shè)計(jì)形象標(biāo)識(shí)，對(duì)20余家涉農(nóng)經(jīng)營主體授權(quán)，今年我市地產(chǎn)水果銷量超過9億元，接待游客25萬人次。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，籌辦環(huán)杭州灣農(nóng)博會(huì)，組織農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各類展示展銷活動(dòng)9次，紫來山莊、天保蜂業(yè)等3家單位榮獲省級(jí)金獎(jiǎng)。

　　三是做優(yōu)信用合作，農(nóng)村信用服務(wù)體系持續(xù)擴(kuò)面。會(huì)同推廣農(nóng)合聯(lián)會(huì)員信用評(píng)級(jí)逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋，已對(duì)382家經(jīng)營主體進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)，41家單位獲得AAA級(jí)，66家獲得AA級(jí)。與人保公司簽訂再擔(dān)保補(bǔ)償協(xié)議，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)共管共擔(dān)機(jī)制，目前農(nóng)戶小擔(dān)公司在保余額1.64億元。開展西蘭花訂單價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn)，著力破解因市價(jià)波動(dòng)造成訂單不履約的困境，增強(qiáng)西蘭花種植戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力和生產(chǎn)積極性，預(yù)計(jì)覆蓋600余畝種植基地。推進(jìn)楊梅降雨氣象指數(shù)保險(xiǎn)，今年參保農(nóng)戶1118戶，承保面積19699畝，總保額3939.8萬元，共賠付680萬元。11家資金互助會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行，累計(jì)發(fā)放“互助貸”6726.6余萬元；創(chuàng)新推出“興農(nóng)貸”，首期規(guī)模3000萬元，已發(fā)放440萬元；擴(kuò)大“農(nóng)資貸”覆蓋面，發(fā)放貸款2000萬元。

　?。ㄈ┲﹂_展三大工作，社有資產(chǎn)安全保值增值進(jìn)一步優(yōu)化

　　一是聚焦規(guī)范，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。梳理原庵東、觀城供銷社等歷史遺留信訪難題，通過解釋溝通，促成信訪事項(xiàng)圓滿解決。完善社有資產(chǎn)管理辦法，做好社有資產(chǎn)租金收繳和合作社分紅投資款催收工作，共出租房屋25處，年租金收入1468萬元，對(duì)外投資企業(yè)10家、參控股專業(yè)合作社25家。落實(shí)社有資產(chǎn)安全生產(chǎn)督察，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)檢查9次，排查整改問題16項(xiàng)，及時(shí)消除安全隱患。

　　二是聚焦協(xié)調(diào)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極推動(dòng)煤氣公司儲(chǔ)配站遷建項(xiàng)目，落實(shí)城區(qū)中心供應(yīng)點(diǎn)用地選址，完成氣瓶產(chǎn)權(quán)置換和信息化工作，設(shè)立供應(yīng)站65家，完成鋼瓶產(chǎn)權(quán)置換74萬只。積極物色合適的辦公用房，推進(jìn)市級(jí)農(nóng)事服務(wù)中心的選址和建設(shè)，考察文化商務(wù)區(qū)、錦慈電器等多處場地，并通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估報(bào)價(jià)。

　　三是聚焦清理，再生資源職能移交。按照我市機(jī)構(gòu)改革方案，與有關(guān)部門對(duì)接協(xié)調(diào)，推進(jìn)再生資源體系規(guī)劃編移交和再生資源行業(yè)職能轉(zhuǎn)移，注銷再生資源總公司，完成“垃圾分類”七大類分中心和“我要換糖”平臺(tái)的移交工作，對(duì)5家再生資源分揀中心進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。

　　（四）大力夯實(shí)三大基礎(chǔ)，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步升級(jí)

　　夯實(shí)機(jī)關(guān)黨支部黨建基礎(chǔ)。制定全年黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，運(yùn)營好黨員干部讀書角，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，組織黨員干部赴嘉興南湖、北侖清風(fēng)館，開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。夯實(shí)市社黨總支黨建基礎(chǔ)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)踐，開展“調(diào)研解難題、深化三服務(wù)”活動(dòng)，舉辦“輝煌70年·慈溪再出發(fā)”微型黨課比賽，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想入腦入心。夯實(shí)基層農(nóng)合聯(lián)黨建基礎(chǔ)。會(huì)同勝山鎮(zhèn)、坎墩街道，探索黨建+農(nóng)合聯(lián)首創(chuàng)試點(diǎn)；與市農(nóng)商行等單位建立黨建聯(lián)盟，打造強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的“紅色引擎”。運(yùn)用單建黨支部、建立黨建聯(lián)盟、分設(shè)黨員先鋒組等模式，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)的農(nóng)合聯(lián)服務(wù)平臺(tái)，將黨的政治優(yōu)勢和農(nóng)合聯(lián)的合作優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。

　　此外，我們還圍繞市委市政府中心工作，積極開展結(jié)對(duì)幫扶，向坎中村、樓家社區(qū)各捐助10萬元，并與青田縣供銷社簽訂合作框架協(xié)議，向禎旺鄉(xiāng)谷甫村捐贈(zèng)幫扶資金20萬元，扶貧惠農(nóng)舉措得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示和肯定。

?