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      索引號(hào):

      11330282MB1576343P/2022-170009

      發(fā)布機(jī)構(gòu):

      市退役軍人事務(wù)局

      組配分類:

      計(jì)劃總結(jié)

      主題分類:

      其他

      發(fā)布日期:

      2022-11-24

      成文日期:

      2022-11-24

      公開范圍:

      面向社會(huì)

      慈溪市退役軍人事務(wù)局2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

      發(fā)布日期:2022-11-24 15:15 信息來源:市退役軍人事務(wù)局

      一年來,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市退役軍人事務(wù)局認(rèn)真貫徹上級(jí)退役軍人事務(wù)部門和市委市政府各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持以“擔(dān)當(dāng)作為比作風(fēng)、爭(zhēng)先進(jìn)位賽業(yè)績(jī)”活動(dòng)為抓手,以數(shù)字化改革促進(jìn)退役軍人事務(wù)工作高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展為核心動(dòng)能,圍繞中心大局,主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、實(shí)干奮進(jìn),各項(xiàng)工作取得了新成效,用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)共富共美現(xiàn)代化新慈溪貢獻(xiàn)了力量。

      一、工作開展情況

      (一)建好用好服務(wù)保障體系“主陣地”。一是創(chuàng)建工作深入推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)全國“示范型”和省“楓橋式”退役軍人服務(wù)站創(chuàng)建,站點(diǎn)建設(shè)正在由“標(biāo)準(zhǔn)型”向“精品型”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)已創(chuàng)成全國“示范型”鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)站18家、村級(jí)服務(wù)站309家,創(chuàng)成省“楓橋式”鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)站6家、村級(jí)服務(wù)站30家。今年推薦上報(bào)的35家“楓橋式”退役軍人服務(wù)站正等待省廳最終驗(yàn)收。我局被評(píng)為“浙江省退役軍人全生命周期管理保障工作成績(jī)突出集體”,市退役軍人服務(wù)中心被評(píng)為“浙江省服務(wù)保障體系建設(shè)先進(jìn)單位”。二是常態(tài)運(yùn)作有效落實(shí)。深入踐行“十小”工作法,著力推動(dòng)基層服務(wù)站有效運(yùn)轉(zhuǎn)。全面推進(jìn)“輪值站長(zhǎng)”特色制度,1800余名優(yōu)秀退役老兵加入“輪值”隊(duì)伍,參與服務(wù)站日常運(yùn)作,融入基層治理。三是持續(xù)打造服務(wù)品牌。圍繞“一鎮(zhèn)一品牌、一站一特色”目標(biāo),提升“輪值站長(zhǎng)”3.0版、“史班長(zhǎng)工作室”“綠馬甲老兵志愿服務(wù)隊(duì)”等品牌成色。宗漢街道退役軍人服務(wù)站“史班長(zhǎng)工作室”在省廳專題會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)交流;綠馬甲老兵志愿服務(wù)隊(duì)榮獲寧波市首屆“郵儲(chǔ)杯”退役軍人志愿服務(wù)大賽銅獎(jiǎng)。

      (二)抓緊抓牢服務(wù)保障任務(wù)“關(guān)鍵點(diǎn)”。一是加強(qiáng)移交安置任務(wù)保障。提升退役士兵返鄉(xiāng)報(bào)到“一站式”服務(wù)質(zhì)量,累計(jì)辦理申請(qǐng)事項(xiàng)290余件,圓滿完成263名自主就業(yè)退役士兵接收?qǐng)?bào)到工作。持續(xù)堅(jiān)持“陽光安置”政策,圓滿完成7名轉(zhuǎn)業(yè)士官和5名軍轉(zhuǎn)干部移交安置任務(wù)。二是完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。優(yōu)化“三兵”服務(wù)體系,探索開展“直播帶崗”“云招聘”“RPO精準(zhǔn)對(duì)接會(huì)”等全新招聘方式;完善退役軍人“訂單式”“全員適應(yīng)性”等培訓(xùn)機(jī)制,263名參加全員適應(yīng)性培訓(xùn)、83名參加“訂單式”技能培訓(xùn);聯(lián)合慈溪市稅務(wù)局開展惠企助企“三服務(wù)”活動(dòng),走訪軍創(chuàng)企業(yè)20余家,發(fā)放宣傳手冊(cè)1000余份,助力企業(yè)解難紓困。三是提升雙擁工作新成效。全力推進(jìn)“省級(jí)雙擁模范城”創(chuàng)建,“雙擁主題公園”“雙擁一條街”“雙擁宣傳畫廊”等雙擁指標(biāo)性項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。走訪慰問駐慈部隊(duì)官兵200余名,贈(zèng)送洗衣機(jī)、熱水器等實(shí)用物資約23萬元。高質(zhì)量完成退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象建檔立卡和優(yōu)待證申領(lǐng)工作,采集33370余名(系統(tǒng)存量完成率為99.85%)、優(yōu)待證申領(lǐng)通過27946張。嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)待撫恤保障政策,發(fā)放各類重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助資金6764.54萬元,優(yōu)撫對(duì)象喪葬補(bǔ)助費(fèi)154萬元,物價(jià)補(bǔ)貼89.84萬元,結(jié)報(bào)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療費(fèi)用360余萬元,為2021年度290名自主就業(yè)退役士兵發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金2626萬元。做好立功送喜報(bào)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象短期療休養(yǎng)等優(yōu)待工作;開展關(guān)愛現(xiàn)役軍人家屬健康活動(dòng),組織955名現(xiàn)役軍人家屬免費(fèi)健康體檢。

      (三)激勵(lì)激發(fā)退役軍人“新活力”。一是社會(huì)參與有廣度。指導(dǎo)慈溪市關(guān)愛退役軍人協(xié)會(huì)開展“慈愛老兵 溫暖如春”系列慰問活動(dòng),走訪慰問全市兩參人員、殘疾軍人、三屬等1695名,贈(zèng)送慰問品130余萬元。發(fā)動(dòng)我市180余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)加入寧波崇軍聯(lián)盟,提供涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、大型商超等9個(gè)領(lǐng)域的“三優(yōu)”服務(wù);組織社會(huì)各界人士認(rèn)領(lǐng)困難退役軍人“微心愿”200個(gè)。二是典型選樹有高度。開展第四屆“最美退役軍人”等最美系列選樹活動(dòng),集中選樹了年度“最美退役軍人”10名、“最美雙擁人物”6名和“最美退役軍人工作者”6名。另有4名優(yōu)秀退役軍人分別獲評(píng)寧波市“十佳輪值站長(zhǎng)”“十佳兵支書”“十佳志愿者”“十佳退役軍人就業(yè)先鋒”,1家軍創(chuàng)企業(yè)榮獲“十佳創(chuàng)新型軍創(chuàng)企業(yè)”。宗漢街道史家村退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)史正軍作為“兵支書”代表參加了央視國防軍事頻道《老兵你好》欄目組的專訪,事跡在該欄目第一集《共建美麗鄉(xiāng)村》中播出,展示了慈溪退役軍人的風(fēng)采。三是政治引領(lǐng)有深度。落實(shí)“退役軍人學(xué)習(xí)日”制度,組織“退役老兵宣講團(tuán)”開展“五進(jìn)”活動(dòng),已開展“傳承紅色基因 賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)”等主題宣講22場(chǎng),受眾1200余人。推動(dòng)本土紅色資源開發(fā)與基層服務(wù)站融合發(fā)展,坎墩街道退役軍人服務(wù)站被評(píng)為浙江省“百家紅色退役軍人服務(wù)站”,宗漢街道史家村等10家單位被評(píng)為寧波市“百家紅色驛站”。

      (四)開拓創(chuàng)新提升服務(wù)“精準(zhǔn)度”。一是建設(shè)全生命周期數(shù)智服務(wù)平臺(tái)。全力推進(jìn)“慈溪市退役軍人之家全生命周期”項(xiàng)目數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),著力打造具有慈溪辨識(shí)度的“退役軍人精準(zhǔn)幫扶援助”多跨應(yīng)用子場(chǎng)景,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)“寧波市退役軍人信息化綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)——資金發(fā)放平臺(tái)”與“甬易辦”有效對(duì)接,資金發(fā)放效率提高了75%,已為873名服務(wù)對(duì)象無感兌付資金1720筆、2948萬元。二是拓展社會(huì)化優(yōu)撫服務(wù)工作建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)由政府向第三方購買服務(wù)的社會(huì)化優(yōu)撫模式,為各類重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象提供精準(zhǔn)的個(gè)性化幫扶,開展“老兵牽手紅領(lǐng)巾 紅色基因代代傳”等活動(dòng)45次,參與志愿者563人、參與群眾1225人,“愛在優(yōu)撫”項(xiàng)目獲得第三屆慈溪市新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽“社會(huì)組”銀獎(jiǎng)。三是加大權(quán)益維護(hù)和困難幫扶力度。全年已妥善處理各類來電來信632件,做到“不增新量、化解存量”。按照“普惠+優(yōu)待”原則,聯(lián)合多部門印發(fā)《慈溪市困難退役軍人幫扶援助工作實(shí)施辦法》,加強(qiáng)幫扶政策與資金等保障,現(xiàn)已向2400余名困難退役軍人等發(fā)放生活補(bǔ)助418.83萬元。

      (五)從嚴(yán)從實(shí)貫徹從嚴(yán)治黨“總要求”。一是領(lǐng)學(xué)促學(xué)練內(nèi)力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、黨支部書記帶學(xué)、青年演講賽促學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩見學(xué)、專題培訓(xùn)悟?qū)W“五學(xué)融合”機(jī)制,扎實(shí)開展局領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、“周二夜學(xué)”、保密教育等活動(dòng),開展學(xué)習(xí)教育42次、800人次;舉辦全市退役軍人事務(wù)系統(tǒng)干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班,對(duì)410余名全市退役軍人事務(wù)工作者進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)。二是黨建引領(lǐng)促活力。堅(jiān)持以守好紅色根脈當(dāng)先鋒為主線,推進(jìn)“五問五破、五比五先”專項(xiàng)行動(dòng),制定下發(fā)《局機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》《局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》等,開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大家談”演講比賽、“在慈溪,讀懂共富共美”書記領(lǐng)讀等活動(dòng);“尋根紅船礪初心 聚力奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)”紅點(diǎn)案例獲評(píng)“十佳案例”,“在慈溪,讀懂共富共美”書記領(lǐng)讀作品獲評(píng)“優(yōu)秀作品”。三是強(qiáng)化管理提動(dòng)力。召開從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度;嚴(yán)格《全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制》,抓深抓實(shí)“七張問題清單”和書記“一號(hào)工程”等,突出抓好數(shù)字化改革試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、全市退役軍人服務(wù)體系建設(shè)提檔升級(jí)等重點(diǎn)工作落實(shí),推動(dòng)服務(wù)保障工作提質(zhì)增效。

      一年來,我局各項(xiàng)工作雖取得了一些成績(jī),但存在的實(shí)際困難和瓶頸問題同樣有待進(jìn)一步克服。主要為:一是雙擁工作仍是我市的工作短板。市雙擁辦缺乏專職工作人員和力量,各地、各部門對(duì)此項(xiàng)工作重視程度還存在明顯差距。我市至今尚未獲得“省級(jí)雙擁模范城”稱號(hào),要想通過今年年底省廳的考核驗(yàn)收,難度和壓力仍然較大。二是退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)仍不平衡。我市尚有12個(gè)鎮(zhèn)(街道)退役軍人服務(wù)站未完成“楓橋式退役軍人服務(wù)站”創(chuàng)建;村(社區(qū))級(jí)退役軍人服務(wù)站建設(shè)狀況總體有待一進(jìn)步改善。部分鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))二級(jí)服務(wù)站工作力量配置薄弱,工作能力不足、“等靠要”思想等問題不同程度存在。

      二、2023年工作計(jì)劃

      2023年,我局將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊貼“讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)、讓退役軍人成為全社會(huì)尊重的人”核心目標(biāo),聚焦高質(zhì)量建設(shè)共富共美現(xiàn)代化新慈溪任務(wù)要求,深入開展“六個(gè)推進(jìn)”專項(xiàng)行動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)組織管理體系更加健全、工作運(yùn)行體系更加順暢、政策制度體系更加完善、服務(wù)保障能力更加到位、數(shù)字化改革推進(jìn)更加深入的良好工作格局。

      一是推進(jìn)退役軍人服務(wù)保障體系提檔升級(jí)。圍繞全國“示范型”和省“楓橋式”退役軍人服務(wù)站創(chuàng)建要求,推進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)由“標(biāo)準(zhǔn)型”向“精品型”轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全國“示范型”鎮(zhèn)級(jí)創(chuàng)成率為100%、村級(jí)創(chuàng)成率不低于90%,實(shí)現(xiàn)省“楓橋式”鎮(zhèn)級(jí)創(chuàng)成不少于10家、村級(jí)創(chuàng)成不少于50家的創(chuàng)建目標(biāo)。圍繞“一鎮(zhèn)一品牌、一站一特色”工作目標(biāo),持續(xù)提升“輪值站長(zhǎng)”3.0版、“史班長(zhǎng)工作室”“綠馬甲老兵志愿服務(wù)隊(duì)”等具有慈溪辨識(shí)度的特色服務(wù)品牌成色,打造“慈溪崇軍”特色服務(wù)品牌金名片。

      二是推進(jìn)雙擁工作格局創(chuàng)新。注重提升雙擁主題元素品質(zhì),將我市新年度精神文明創(chuàng)建、城市文化底蘊(yùn)等元素,有效融入到雙擁主題點(diǎn)位之中,打造成軍民共建的“精神家園”、城市文化底蘊(yùn)的“品質(zhì)之地”、全民國防教育的“主陣地”。注重解決“三后”問題,建立多部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,解決好現(xiàn)役軍人的合理訴求。繼續(xù)開展“最美退役軍人”等“三美”選樹活動(dòng),有效引導(dǎo)我市退役軍人在建設(shè)共富共美現(xiàn)代化新慈溪中發(fā)揮重要作用。

      三是推動(dòng)數(shù)字賦能見長(zhǎng)效。緊貼全省數(shù)字化改革目標(biāo)要求,在“慈溪市退役軍人全生命周期”系統(tǒng)基本功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)省廳試點(diǎn)項(xiàng)目“退役軍人精準(zhǔn)幫扶援助”多跨應(yīng)用子場(chǎng)景的優(yōu)化升級(jí),做好“全市雙擁工作實(shí)時(shí)考評(píng)系統(tǒng)”“全市鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)管理考核系統(tǒng)”“對(duì)外信息發(fā)布系統(tǒng)”“退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)系統(tǒng)”四個(gè)拓展功能模塊的后期開發(fā),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理模式從“碎片化”到“一體化”“精準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變。

      四是推動(dòng)退役軍人移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量。深入推進(jìn)“一窗受理、一事聯(lián)辦、線上線下聯(lián)動(dòng)”服務(wù)模式,用心做好軍人退役接收?qǐng)?bào)到“一站式”服務(wù);持續(xù)實(shí)施“陽光安置”政策,確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)干部和轉(zhuǎn)業(yè)安置士官的接收安置。開展全員適應(yīng)性培訓(xùn),確保退役士兵全員參訓(xùn)。在助力退役軍人順利實(shí)現(xiàn)“軍地轉(zhuǎn)型”和就業(yè)創(chuàng)業(yè)中,開展“三兵”服務(wù)保障活動(dòng)。

      五是推進(jìn)“社會(huì)化優(yōu)撫”金名片成色更亮。持續(xù)推進(jìn)政府領(lǐng)跑、社會(huì)接力的“愛在優(yōu)撫”社會(huì)化優(yōu)撫新模式,深入推進(jìn)“老兵幫老兵”特色活動(dòng),為各類重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象提供生活照料、醫(yī)療服務(wù)、精神慰藉、代辦跑腿等精準(zhǔn)化個(gè)性化幫扶;持續(xù)發(fā)揮“市關(guān)愛退役軍人協(xié)會(huì)”職能,扎實(shí)開展“慈愛老兵 ?溫暖如春”系列主題活動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)各界人士、愛心企業(yè)等參與到服務(wù)退役軍人行動(dòng)之中,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)保障精準(zhǔn)化、個(gè)性化。

      六是推進(jìn)權(quán)益維護(hù)和困難幫扶持續(xù)深化。踐行“十小”工作法,落實(shí)常態(tài)化走訪慰問退役軍人制度,實(shí)現(xiàn)走訪慰問及時(shí)、政策宣講全面、需求掌握精準(zhǔn)、個(gè)性幫扶到位的工作格局,持續(xù)打造“甬尚老兵·慈美大器”特有工作品牌。注重初信初訪處置工作的同時(shí),著力處理好重點(diǎn)群體(對(duì)象)的信訪矛盾攻堅(jiān)化解工作;按照“分類施策、一案一策”要求,力爭(zhēng)上級(jí)交辦的重復(fù)信訪件都能實(shí)現(xiàn)100%化解。

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