市國(guó)有資產(chǎn)管理中心強(qiáng)化國(guó)資內(nèi)審監(jiān)督助力國(guó)企健康發(fā)展

今年以來，為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率，市國(guó)有資產(chǎn)管理中心克服自身人手緊缺與國(guó)企數(shù)量眾多的實(shí)際困難，計(jì)劃用三年的時(shí)間，對(duì)所有市屬國(guó)企進(jìn)行一次內(nèi)審全覆蓋，有效助力國(guó)企健康發(fā)展。

一是有序制定內(nèi)審計(jì)劃。根據(jù)市委市政府要求，以及國(guó)資內(nèi)審監(jiān)督的強(qiáng)化必要，市國(guó)有資產(chǎn)管理中心分類對(duì)市屬國(guó)企編制了內(nèi)審計(jì)劃，由市國(guó)有資產(chǎn)管理中心執(zhí)行對(duì)受托管理國(guó)企的內(nèi)審任務(wù)，由各市直公司執(zhí)行對(duì)其下屬國(guó)企的內(nèi)審任務(wù)，并將內(nèi)審?fù)瓿汕闆r納入市直公司年度考核。

二是認(rèn)真開展審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)今年計(jì)劃，現(xiàn)已完成內(nèi)審的市屬國(guó)企共46家（其中市國(guó)有資產(chǎn)管理中心直接審計(jì)22家），形成審計(jì)報(bào)告38份（其中財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告23份，專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告15份），做到有問題早發(fā)現(xiàn)、不回避。同時(shí)，市國(guó)有資產(chǎn)管理中心在完成對(duì)受托管理國(guó)企內(nèi)審任務(wù)的情況下，計(jì)劃對(duì)各市直公司所審企業(yè)進(jìn)行抽審，確保內(nèi)審質(zhì)量，切實(shí)提高企業(yè)合理合規(guī)的經(jīng)營(yíng)能力。

三是及時(shí)落實(shí)問題整改。根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間發(fā)出整改意見書，要求相應(yīng)市屬國(guó)企在30天內(nèi)完成相關(guān)審計(jì)整改工作。在此基礎(chǔ)上，市國(guó)有資產(chǎn)管理中心還整理出7方面共性問題，采取提醒函的方式要求市屬國(guó)企全面開展有針對(duì)性的自查自糾，確保審計(jì)整改工作能夠做到舉一反三、以點(diǎn)帶面。