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      索引號:

      11330282677650515G/2025-185694

      發(fā)布機構(gòu):

      白沙路街道

      組配分類:

      計劃總結(jié)

      主題分類:

      其他

      發(fā)布日期:

      2025-01-09

      成文日期:

      2025-01-09

      公開范圍:

      面向社會

      白沙路街道2024年工作總結(jié)及2025年工作思路

      發(fā)布日期:2025-01-09 08:38 信息來源:白沙路街道

      今年以來,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委認(rèn)真貫徹落實上級決策部署,帶領(lǐng)廣大干部群眾奮勇爭先、攻堅克難,推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展取得顯著成效。1-9月,我街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值83.25億元,同比增長4.9%。其中,規(guī)上工業(yè)增加值增速17.4%,高于市平均9.5個百分點,連續(xù)三季度列全市第1。


      一、2024年工作總結(jié)

      (一)提質(zhì)轉(zhuǎn)型驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      一是空間提質(zhì)。深入推進(jìn)“兩項整治”,制定出臺《白沙路街道服裝行業(yè)整治行動指南》,完成714家服裝企業(yè)底數(shù)摸排,淘汰48家低小散企業(yè)。聚焦土地集約利用,上半年累計盤活改造低效工業(yè)用地57.99畝,“德瑞輕紡園低效工業(yè)園區(qū)更新改造”項目列入國家自然資源部“低效用地再開發(fā)試點第一批典型案例”。二是項目提速。緊盯引進(jìn)內(nèi)外資、簽約項目、項目四率等重點任務(wù),制定《2024年招商引資指標(biāo)任務(wù)分解》,細(xì)化分解年度目標(biāo)任務(wù),層層壓實責(zé)任。今年以來,開展招商活動11次,新入駐智能烘干裝備等項目8個,實現(xiàn)內(nèi)資引進(jìn)2.34億元,完成全年任務(wù)的93.7%。三是服務(wù)提效。在環(huán)杭州灣智能產(chǎn)業(yè)園建設(shè)企業(yè)服務(wù)驛站,整合公共服務(wù)、社會服務(wù)和市場服務(wù)功能,園區(qū)新獲評寧波市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺示范平臺稱號。做深做亮“企業(yè)家上黨課”“智慧星課堂”特色服務(wù)品牌,賦能小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。三季度規(guī)上工業(yè)增加值增速17.4%,高于市平均9.5個百分點,連續(xù)三季度列全市第1。

      (二)統(tǒng)籌謀劃煥新城市面貌

      一是奮力加快拆遷清零工作。加快拔釘清零進(jìn)度,完成新城河一期B地塊、新城河二期(東)地塊、環(huán)衛(wèi)站地塊、新城河三期3-1地塊、新城河三期3-3地塊、新城河三期3-4地塊、四灶浦拓疏二期地塊、白云小學(xué)遷建項目等8個地塊、45戶簽約騰空工作。二是大力推進(jìn)民生重點項目。完成中凱華庭、城市星光兩個老舊小區(qū)改造工作。污水接納及收集支線工程(新橫江村三期)完成工程驗收。順利完成新橫江村城鄉(xiāng)公交一體化保障工程配套的道路橋梁工程驗收。推進(jìn)城市綠色空間建設(shè),對東三環(huán)西側(cè)進(jìn)行綠化提升。三是加速未來社區(qū)創(chuàng)建。以新城河為主軸,投入資金約800萬元,以未來社區(qū)創(chuàng)建為主要抓手,按照“北創(chuàng)建、南提升”的整體思路建設(shè)全域未來社區(qū),加快推進(jìn)社區(qū)鄰里中心、教育、健康、治理等九大場景建設(shè)。雙和未來社區(qū)已建成投用,濱河、望湖、白果樹三個未來社區(qū)完成寧波和省級評審,白彭社區(qū)食堂項目進(jìn)場施工。

      (三)攻堅破難優(yōu)化社會治理

      一是信訪調(diào)處總體平穩(wěn)。重點圍繞敏感節(jié)點,積極落實人員穩(wěn)控。定期召開信訪工作聯(lián)席會議,對重點人員和重點涉穩(wěn)信訪事項進(jìn)行會商分析。1-9月份,登記群眾信訪1486件,其中12345登記1220件,省網(wǎng)信、來訪登記266件,總量穩(wěn)中有降。截至10月底,街道、村社兩級調(diào)委會共受理971起,調(diào)解成功966起,有效維護(hù)社會穩(wěn)定。二是除險保安穩(wěn)步推進(jìn)。強化應(yīng)急演練,開展各村社和重點場所消防演練近200場次,累計完成社會面消防安全培訓(xùn)1.8萬人。全面提高“141”平臺應(yīng)用能力,今年已錄入“141”平臺的應(yīng)急檢查主體1705家,其中“九小”場所765家,各類檢查記錄2522條,各類隱患記錄2613條,均已完成整改閉環(huán)。三是持續(xù)強化反詐能力。持續(xù)提升反詐作戰(zhàn)水平,加強線上線下宣傳,營造全民反詐濃厚氛圍。深化無詐全域覆蓋,進(jìn)醫(yī)院、學(xué)校、菜場等場所,推動全街道反詐工作走深走實,有效控制發(fā)案情況。1-9月份轄區(qū)共發(fā)生電詐案件86起,同期相比下降25.86%。

      (四)謀篇布局發(fā)展社會事業(yè)

      一是教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。學(xué)前教育水平顯著提升,依據(jù)街道學(xué)前教育規(guī)劃(2019-2025),協(xié)同推進(jìn)新城河區(qū)塊兩所幼兒園建設(shè)。順利完成3個公辦幼兒園及民轉(zhuǎn)公實驗園區(qū)2024年秋季招生,完成新一輪民轉(zhuǎn)公簽約,關(guān)停育苗等三家民辦低小散幼兒園。二是醫(yī)療服務(wù)扎實推進(jìn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力持續(xù)加強,街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重點進(jìn)行二慢病一體化診療改造并投入使用。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)有序開展,下村簽約11個村社區(qū),截至10月契約模式簽約17835人,戶籍人口在簽率34.57%,重點人群在簽14291人,在簽率80.61%。三是民生保障溫暖有力。民政救助和關(guān)愛工作精準(zhǔn)落實,通過政府購買服務(wù)開展低保戶和低保邊緣戶復(fù)核。發(fā)放困難群眾春節(jié)一次性補助292戶共43.8萬元、貧困家庭慰問金188戶共11.28萬元,低保戶最低生活保障金251戶共427.25萬元、孤兒及困境兒童基本生活補助45人共66.05萬元、高齡津貼2045人共162.89萬元。

      (五)務(wù)實重干強化自身建設(shè)

      一是全面鍛造隊伍韌性。做好教育成果歸納總結(jié),著力從教育管理、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用等方面找準(zhǔn)發(fā)力點和突破口;強化干部隊伍全鏈條管理,充分發(fā)揮黨校、黨群服務(wù)中心等教育服務(wù)基地,完善教育管理、激勵關(guān)懷相結(jié)合的工作鏈條。二是扎實推動法治建設(shè)。深入貫徹習(xí)近平法治思想,自覺運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。主動接受人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督,持續(xù)抓好巡視整改、審計的成果運用,自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察、司法、社會輿論監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。三是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊盯機關(guān)干部“不作為、假作為、懶作為”等“四風(fēng)”新問題,深入推進(jìn)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治行動。1-10月共開展監(jiān)督41次,檢查單位82家,整改問題25個。推動數(shù)字賦能監(jiān)督,用好基層監(jiān)督數(shù)字化運行平臺,其中通過大數(shù)據(jù)比對觸發(fā)紅色預(yù)警14條,經(jīng)核查轉(zhuǎn)問題線索3條。



      二、2025年工作思路

      (一)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)

      一是抓改造拓空間。重點抓好低效工業(yè)區(qū)塊改造提升,做足增量,積極謀劃華東輕紡城A、B兩個區(qū)塊共300畝的改造方案,協(xié)同市工貿(mào)集團(tuán)和市投資促進(jìn)中心,聯(lián)合推進(jìn)華泰半導(dǎo)體區(qū)塊的改造提升,為下步工業(yè)發(fā)展拓展新的空間。二是抓招商提增量。加強走訪對接,幫助新河坊華為汽車盡快做好華為代理資格授權(quán)申報。依托慈星產(chǎn)業(yè)園、華東輕紡城存量工業(yè)空間,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目招商。依托“七村聯(lián)建”商業(yè)地塊項目、新城河9#、新河坊等商業(yè)區(qū)塊,做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資。積極邀請優(yōu)質(zhì)項目方負(fù)責(zé)人參與街道考察對接。三是抓服務(wù)優(yōu)環(huán)境。同時,積極依托街道普惠金融服務(wù)站、慈星產(chǎn)業(yè)園聯(lián)絡(luò)辦,積極對接市級相關(guān)部門,充分發(fā)揮“媽媽式”服務(wù)理念,高效幫助園區(qū)企業(yè)解決實際生產(chǎn)、生活中的后顧之憂,進(jìn)一步做優(yōu)營商環(huán)境。

      (二)推動城鄉(xiāng)品質(zhì)不斷躍升

      一是全面加快項目進(jìn)度。統(tǒng)籌推進(jìn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將重點區(qū)塊謀劃與城鄉(xiāng)發(fā)展深度融合,構(gòu)建新發(fā)展格局。錨定目標(biāo)任務(wù),做好相關(guān)司法程序,切實加快剩余拔釘清零、交地任務(wù)。二是全速推進(jìn)民生建設(shè)工程。完成梅林苑南側(cè)道路、白彭社區(qū)食堂裝修改造工程的建設(shè)工作;完成街道2023年度污水接納及收集支線工程(新橫江村四期)驗收工作。對接相關(guān)部門、細(xì)化分案,逐步推進(jìn)東三環(huán)西側(cè)綜合整治提升。三是全力配合市級重大項目。配合市級部門完成寧波至慈溪市域(郊)鐵路項目(白沙路段)、通蘇嘉甬高鐵項目(涉白沙路段)項目政策處理及協(xié)調(diào)工作;確保七村聯(lián)建商業(yè)項目建設(shè)如期完工。

      (三)推動治理水平整體提升

      一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。強化重點隱患排查,建立風(fēng)險隱患排查清單,加大對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和重點場所的常態(tài)化巡查。全力推進(jìn)“園中園”、“廠中廠”安全管理規(guī)范化建設(shè)及出租房消防安全整治。二是提高公共安全水平。深化道路交通安全治理,對各類隱患點進(jìn)行地毯式排摸、清單式治理、周期式復(fù)查。持續(xù)深化養(yǎng)老詐騙、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙專項治理,針對重點人群開展精準(zhǔn)宣傳勸阻,扎實推進(jìn)反詐示范點創(chuàng)建。三是鞏固社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)信訪積案化解“攻堅清零”專項行動,提升信訪案件的規(guī)范化辦理水平,加大初信初訪化解力度,形成良好信訪生態(tài)。著力抓好基層網(wǎng)格隊伍綜合能力素養(yǎng)提升建設(shè),持續(xù)深化“群治分”等工作品牌。

      (四)推動民生福祉持續(xù)改善

      一是深入推進(jìn)健康慈溪建設(shè)。推進(jìn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴建(搬遷)前期謀劃工作,加快謀劃新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站布局,抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(室)建設(shè)。二是持續(xù)做好救助關(guān)愛工作。做好殘疾人兩項補貼發(fā)放工作。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)街道助聯(lián)體品質(zhì)提升,提高村社級助聯(lián)體覆蓋率。以街道養(yǎng)老服務(wù)中心為依托深入推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù),通過拓展服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)形式。三是推進(jìn)未來社區(qū)建設(shè)。投入資金約2800萬元,啟動梅林未來社區(qū)創(chuàng)建,完成濱河、望湖、白果樹三個未來社區(qū)創(chuàng)建工作,抓好白彭一老一小運營工作,初步完成新城河沿線全域未來社區(qū)群建設(shè)。

      (五)推動自身建設(shè)見實見效

      一是旗幟鮮明講政治。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。深入推進(jìn)法治政府建設(shè),把政府工作全面納入法治軌道,深化政務(wù)公開,自覺接受各方監(jiān)督。二是求真務(wù)實講作風(fēng)。大興真抓實干之風(fēng),營造攻堅破難之勢,確保事事有回應(yīng)、件件有著落。充分發(fā)揚“釘釘子精神”,讓干在實處、走在前列成為政府工作的鮮明特質(zhì),全力推動各項工作爭先進(jìn)位。三是正風(fēng)肅紀(jì)講廉潔。樹牢規(guī)矩意識,堅守清廉之本,堅決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,全面落實中央八項規(guī)定,始終牢記“三個務(wù)必”。科學(xué)編制預(yù)算,加強績效管理,堅持政府過“緊日子”,百姓過“好日子”,持續(xù)削減“三公”經(jīng)費,加強政府性項目監(jiān)管,把有限財力合理用于惠民促發(fā)展上來。


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