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      索引號:

      1133028241969155XE/2025-190979

      發(fā)布機構(gòu):

      市民政局

      組配分類:

      人大代表建議

      主題分類:

      其他

      發(fā)布日期:

      2025-07-10

      成文日期:

      2025-07-10

      公開范圍:

      面向社會

      對市十八屆人大四次會議第292號建議的答復(fù)

      發(fā)布日期:2025-07-10 09:31 信息來源:辦公室

      何錫利代表:

      您在市十八屆人大四次會議大會期間提出的《關(guān)于加快農(nóng)村“一老一小”服務(wù)設(shè)施建設(shè)的建議》(第292號建議)已收悉,現(xiàn)將有關(guān)意見答復(fù)如下:

      立足托育服務(wù)的“硬需求”,統(tǒng)籌規(guī)劃托育服務(wù)供給結(jié)構(gòu)和布局,積極探索普惠托育服務(wù)新模式,打造“慈有善育 為愛賦能”金名片;緊扣養(yǎng)老服務(wù)體系完善,聚力養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),推進“老有康養(yǎng)”公共服務(wù)優(yōu)享。截至目前,我市每千人托位數(shù)4.54個,已備案托育服務(wù)機構(gòu)151家,備案托位數(shù)7263個,其中備案社會辦托育機構(gòu)11家(提供托位562個),備案幼兒園托育部140家(提供托位6701個),普惠托位5993個,普惠托位占比82.51%。普惠性嬰幼兒照護服務(wù)實現(xiàn)了城鄉(xiāng)全覆蓋;全市已有養(yǎng)老機構(gòu)19家,養(yǎng)老機構(gòu)床位總數(shù)3143張,已創(chuàng)建四星級養(yǎng)老機構(gòu)1家(慈溪恭和苑),三星級養(yǎng)老機構(gòu)1家(慈溪市蘭公館城區(qū)社會福利院),二星級養(yǎng)老機構(gòu)10家。建有康養(yǎng)聯(lián)合體17家,已實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)康養(yǎng)聯(lián)合體全覆蓋。建有居家養(yǎng)老服務(wù)中心59家,其中35家服務(wù)機構(gòu)達到寧波AAA級標(biāo)準(zhǔn),17個鎮(zhèn)(街道)已全部建成省級區(qū)域性居家養(yǎng)老服務(wù)中心,建有白沙路街道、觀海衛(wèi)鎮(zhèn)、勝山鎮(zhèn)5A級居家養(yǎng)老服務(wù)中心3家,已實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋全市328個村(社區(qū))的全覆蓋目標(biāo)。

      一是完善政策體系方面:

      出臺《慈溪市“一老一小”朝夕共守惠民工程行動方案》,成立由分管副市長任組長的工作專班,并進一步明確各部門職責(zé),形成工作合力;落實“一老一小”朝夕共守惠民工程指標(biāo),實施包括統(tǒng)籌謀劃“一老一小”服務(wù)設(shè)施建設(shè)、提升“養(yǎng)老托育”公共服務(wù)水平、加強“醫(yī)康養(yǎng)育”融合發(fā)展三大塊內(nèi)容,著力打造具有慈溪辨識度的養(yǎng)老托育服務(wù)品牌。將“一老一小”工作納入《慈溪市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二O三五年遠景目標(biāo)的建議》《市城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務(wù)集成落地改革專項工作方案》,市政府連續(xù)多年將托育服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)工作列入民生實事項目。目前全市養(yǎng)老托育服務(wù)體系建設(shè)整體推進,兜底線、促普惠與市場化協(xié)同發(fā)展工作格局基本形成,“慈有頤養(yǎng)”“慈有善育”美好愿景正加快實現(xiàn)。

      二是加強規(guī)劃布局、發(fā)展一老一小基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:

      市自然資源規(guī)劃局在規(guī)劃編制和審批時充分考慮“一老一小”的相關(guān)需求,2022年11月,編制完成《慈溪市保障性公共服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃》,規(guī)劃對托育設(shè)施的托位標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老活動中心配建規(guī)模、常住老年人配建養(yǎng)老床位標(biāo)準(zhǔn)提出了相應(yīng)的指導(dǎo)要求。

      市民政局嚴(yán)格落實新建小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、驗收、交付“四同步”。明確已建社區(qū)通過改建、購置、置換、租賃等方式,加快增配養(yǎng)老用房。其中,居家養(yǎng)老服務(wù)用房按每百戶20平方米標(biāo)準(zhǔn)配建,公共服務(wù)設(shè)施按照集成配建的單體面積不小于350平方米。實施“一老一小”朝夕共守惠民工程、公共服務(wù)設(shè)施補短板專項行動,城鄉(xiāng)平均每百名老年人居家養(yǎng)老服務(wù)用房面積達到30平方米,全市328個村(社區(qū))建成居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)59家、服務(wù)站點260個,建有共享餐廳及助餐點79個,服務(wù)可覆蓋所有村、社區(qū),已形成“城市社區(qū)10分鐘、農(nóng)村社區(qū)15分鐘”的服務(wù)半徑覆蓋圈,有4.08萬名老年人常年得到助餐、助浴、理發(fā)等基本生活照料服務(wù).

      市衛(wèi)健局以寧波市、慈溪市兩級民生實事項目為抓手,新增托位400個,其中社區(qū)嵌入式、單位自建型托位120個。根據(jù)寧波市級、慈溪市級民生目標(biāo)任務(wù)數(shù),新增托位完成率分別為200%和133.3%,社區(qū)嵌入式、單位自建型托位完成率120%。完成慈溪首家華陽口腔醫(yī)院單位辦托備案工作。同時為推進鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè),有效提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,制定慈溪市級村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的設(shè)備清單和服務(wù)清單,到2021年底,全面完成全市標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),建設(shè)資金共計投入4360萬元,增設(shè)檢驗初篩、口腔保健、眼底篩查等檢查設(shè)備。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全市建成“15分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈”,并充分考慮了老年人、殘疾人的服務(wù)需求,融合了適老化、無障礙的設(shè)計要求。

      市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局深入貫徹落實省、寧波和市委、市政府關(guān)于和美鄉(xiāng)村建設(shè)一系列決策部署,圍繞未來鄉(xiāng)村“一統(tǒng)三化九場景”建設(shè)要求, 聚焦“一老一小”重點人群,迭代升級“養(yǎng)老”“托幼”服務(wù)場景,截至目前,我市累計創(chuàng)成省級未來鄉(xiāng)村15個。其中,萬安莊村“一老一小”服務(wù)場景成功上榜省首批300個共同富裕現(xiàn)代化基本單位;廟山村集成建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心和老年公寓,根據(jù)老年人需求定制專門化服務(wù),相關(guān)做法獲多家媒體報道;五姓村依托日間養(yǎng)老中心、復(fù)興少年宮等場地,多維度激發(fā)未來鄉(xiāng)村一老一小新活力,高水平打造“浙里康養(yǎng)”。

      三是落實財政支持、吸引社會力量參與方面:

      市民政局根據(jù)《關(guān)于加強社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》《關(guān)于進一步鼓勵民間資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》《關(guān)于貫徹落實寧波市居家養(yǎng)老服務(wù)條例的實施意見》,切實推進社會力量參與我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè),明確稅規(guī)費等優(yōu)惠措施、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地配套等政策措施,強化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)運營補助、養(yǎng)老服務(wù)補貼、困難老人兜底保障辦法等工作保障,建立養(yǎng)老從業(yè)人員工資待遇保障機制、崗位津貼等管理制度,為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展提供了人、財、物等工作保障。同時整合各類資源,積極鼓勵支持各類社會組織、志愿者隊伍等力量通過公益創(chuàng)投等形式參與為居家老年人服務(wù),鼓勵慈善定向捐助、企業(yè)冠名等方式,多渠道吸納社會資本參與。2024年在養(yǎng)老機構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、運營方面的補助合計支出1936.34萬元,在養(yǎng)老服務(wù)補貼方面支出4392.31萬元。

      市衛(wèi)健局根據(jù)《慈溪市3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)專項資金補助辦法(試行)》(慈衛(wèi)發(fā)〔2023〕17號),下發(fā)嬰幼兒照護服務(wù)專項資金452.9925萬元。落實托育機構(gòu)用水、用電、用氣按照執(zhí)行居民價格的非居民用戶(如學(xué)校、社會福利場所等)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行政策,支持托育服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      市財政2025年安排慈溪市鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老機構(gòu)改造補助經(jīng)費365萬元,支持滸山街道、匡堰鎮(zhèn)、掌起鎮(zhèn)進行養(yǎng)老機構(gòu)改造;2025年安排專項資金504萬元,積極保障3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展,用于進一步推進托育服務(wù)建設(shè),在普惠性托育服務(wù)、社區(qū)嬰幼兒照護服務(wù)等方面做好資金保障。安排慈溪市托育綜合服務(wù)中心專項資金120萬元,推進我市托育事業(yè)發(fā)展。今后根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高,按照上級有關(guān)要求,結(jié)合財力許可,不斷加大扶持力度,推進我市養(yǎng)老事業(yè)和托育事業(yè)發(fā)展。

      四是加強教育、加大專業(yè)人才培育方面:

      一是加大養(yǎng)老專業(yè)人才培育。全市共有養(yǎng)老護理員培訓(xùn)機構(gòu)3家,2020年開始,慈溪職高開設(shè)護理實驗班,2023年又開設(shè)五年制護理專業(yè),慈溪技師學(xué)校也將于2025年招生康復(fù)保健專業(yè),為養(yǎng)老護理人才培育打下基礎(chǔ)。2021年以來,民政會同人社開展了養(yǎng)老護理員培育“百千萬”行動,重點推進養(yǎng)老護理員技能鑒定培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋生活照護、基礎(chǔ)照護、康復(fù)服務(wù)、心理支持以及常見老年人疾病護理等五個方面,目前,全市已累計培育高級以上職稱護理員302名、初中級職稱護理員1419名、家庭照護者5693名,每萬名老人持證護理員人數(shù)達53.9人。近年來大中專畢業(yè)生在養(yǎng)老機構(gòu)入職呈增加趨勢,當(dāng)前共有65名,其中有護理學(xué)、醫(yī)學(xué)、康復(fù)保健等專業(yè)基礎(chǔ)的占1/3,目前從事行政管理的40人、醫(yī)護人員11人、護理員14人。落實持證在職在崗養(yǎng)老護理員崗位津貼,發(fā)放大中專職業(yè)院校畢業(yè)生入職養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)補助,2024年全年在養(yǎng)老人才的資金支出達403.45萬元。

      二是強化托育隊伍建設(shè)。提質(zhì)培優(yōu),打造托育機構(gòu)“三支隊伍”,市衛(wèi)健局?jǐn)y手寧波大學(xué)醫(yī)學(xué)部,委托寧波大學(xué)婦女兒童醫(yī)院、寧波市兒童生長發(fā)育質(zhì)控中心,舉辦慈溪市嬰幼兒照護服務(wù)人員能力提升項目,共開展三期,393名托育機構(gòu)負責(zé)人、保育員、保健人員接受培訓(xùn)。另外,依托慈溪市婦幼保健院做好保育員崗前培訓(xùn),2024年開展2期保育員崗前培訓(xùn),共培訓(xùn)853人。舉辦慈溪市首屆托育機構(gòu)醫(yī)育融合職業(yè)技能大賽,參加寧波市首屆托育機構(gòu)醫(yī)育融合技能大賽,我市獲團體賽托育組、幼兒組二等獎,托幼一體三等獎,個人賽中2人分別榮獲兒童保健人員組個人賽二、三等獎,2人分別榮獲衛(wèi)生保健人員組二、三等獎。

      三是實施醫(yī)療一體化托管。針對村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力不足、村醫(yī)隊伍老齡化日趨凸顯,基層診療水平亟待提升等問題,自2023年開始,探索推進村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與鎮(zhèn)衛(wèi)生院同質(zhì)化服務(wù)的一體化托管工作,每年新增10%以上,目前共一體化托管村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)39家,實施“鎮(zhèn)聘村用”,選派84名高年資醫(yī)生骨干和大學(xué)生村醫(yī)進村衛(wèi)生室,醫(yī)護力量從每家1.2名提高到2.1名。開展村醫(yī)返聘和高齡替換,全面筑牢基層防護網(wǎng)根基。

      四是推進托幼一體化辦學(xué)。市教育局充分發(fā)揮幼兒園專業(yè)優(yōu)勢,從硬件創(chuàng)設(shè)、師資隊伍培養(yǎng)、課程管理等多方面進行一體化辦學(xué),推進托育服務(wù)品質(zhì)化發(fā)展。定期開展市級托幼一體化工作專題研討會,結(jié)合工作中的焦點、難點問題,通過專家引領(lǐng)、案例研討、園長論壇等多種方式破題建章,形成完善的服務(wù)機制。借助職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)平臺,開展托育機構(gòu)保教人員專業(yè)培養(yǎng),不斷提高帶養(yǎng)人專業(yè)素養(yǎng)。

      對于代表提出的針對部分橫河鎮(zhèn)行政村拆并后的托育養(yǎng)老建設(shè)的建議,待后期橫河鎮(zhèn)實地排摸并制定切實可行的合理的設(shè)計方案后,我們將會同相關(guān)職能部門進行對接調(diào)研,如經(jīng)充分論證,可列入發(fā)改的建設(shè)計劃,財政部門將根據(jù)有關(guān)體制規(guī)定、項目的實際需求,結(jié)合財政財力統(tǒng)籌安排財政預(yù)算,確保項目順利的開展。

      下階段,我們將繼續(xù)根據(jù)上級文件要求和市委市政府工作部署,做好“一老一小”照護服務(wù)的各項保障工作,持續(xù)開展托育養(yǎng)老領(lǐng)域宣傳和志愿服務(wù),積極推動農(nóng)村“一老一小”服務(wù)設(shè)施提質(zhì)升檔。

      最后,衷心感謝您對我市民政工作的關(guān)心和支持!希望您在今后繼續(xù)多提寶貴意見!

      慈溪市民政局

      2025年6月30日


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