今年初,掌起一位養豬戶汪某因生豬市場價格持續低位運行,養殖場面臨較大的資金周轉壓力,急需增加30萬元貸款以維持正常經營、保障生豬存欄。慈溪農擔公司收到掌起鎮農辦轉來的緊急需求,迅速啟動應急響應機制,派業務骨干深入現場調查核實資金需求,在全面了解實情,結合行業形勢綜合評估,兼顧生豬養殖的民生重要性、經營主體的長期誠信記錄,當即決定開辟綠色審批通道,從受理需求、現場盡調,到完成內部審批,再到銀行放款,全流程緊密銜接、高效推進。一周后,30萬元新增貸款資金順利發放至汪某的賬戶,解了燃眉之急。
聚焦主業,做農業發展的“助推器”,慈溪農擔將擔保資源精準配置到現代農業發展的關鍵領域。截至2026年3月末,在保余額達2.14億元,同比增長2.39%,服務觸角持續延伸。成立至今,累計擔保金額已突破25億元,惠及農戶近1700戶。
服務的精準度決定發展質效。不僅“廣撒網”,更注重“精聚焦”楊梅、葡萄、水產、草莓等慈溪特色優勢產業,相關擔保占比超過50%。種子種苗、農產品加工、農旅融合等新業態也獲得了近20%的擔保資源傾斜。
讓利于農,做融資成本的“減壓閥”,破解“融資貴”。慈溪農擔自成立起就堅持免收擔保費,直接為農戶“減負”。2025年,僅此一項就為各類經營主體節約成本近一百萬元。還協調合作銀行對擔保客戶執行優惠利率,推動貸款利率錨定LPR等,切實將普惠金融的“實惠”落到農戶口袋里,讓金融活水既“流得到”更“用得起”。今年初,慈溪市某禽業專業合作社在慈溪農擔與合作銀行的高效協同下,成功獲得了80萬元貸款支持,并得益于其良好的經營效益與信用記錄,享受到了低于LPR的超低優惠利率。
慈溪農擔人深知,要做好農村金融服務,必須構建協同高效的服務生態。為此,與慈溪農村商業銀行、中國郵儲銀行慈溪支行、中國銀行慈溪分行等深化合作,以穩固的“2:8”風險分擔機制凝聚金融合力,優化的流程,讓農戶“少跑腿”。更將服務網絡下沉,依托各鎮(街道)農辦和供銷專干,建立常態化聯絡機制,讓專業的擔保服務第一時間響應農戶需求,打通金融下鄉“最后一公里”。
固本強基,做穩健經營的“示范生”,始終將規范管理與風險防控放在同等重要的位置。2025年以來,該公司進一步完善治理結構,完善了業務管理辦法,讓審批決策有章可循、有據可依。并以數字化轉型加快擔保業務管理系統升級,提升了工作效率與風險識別能力,確保了在保項目整體代償率始終保持在1%以下的較低水平,實現了商業可持續與服務公益性的平衡。