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      索引號:

      1133028200297890X0/2026-194889

      發布機構:

      滸山街道

      組配分類:

      計劃總結

      主題分類:

      其他-

      發布日期:

      2026-03-11

      成文日期:

      2026-03-11

      公開范圍:

      面向社會

      滸山街道2025年度工作總結

      發布日期:2026-03-11 14:32 信息來源:滸山街道

      2025年是“十四五”規劃收官與“十五五”規劃謀篇的關鍵之年,一年來,街道始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神,在上級黨委政府和街道黨工委的堅強領導下,圍繞“4+1”重要要求和“132”總體工作部署,實施改革突破推進“三個年”專項行動,爭當進一步全面深化改革推進中國式現代化基層實踐先行者。

      全年預計完成地區生產總值115.0億元,同比增長5.0%,其中服務業增加值110.0億元,同比增長5.5%,服務業占比持續領跑;實現社零銷售額18.9億元,同比增長23.6%;預計完成財政總收入4.4億元,比上年實績增長7.8%;預計完成一般公共預算收入2.9億元,經濟運行穩中有進、質效雙升。

      一年來,我們固本拓新謀發展,經濟運行穩中向好。

      一是“雙抓”行動點燃引擎。分季度細化《街道經濟社會高質量發展若干意見》配套措施,制定實施多輪經濟激勵政策,兌現專項獎勵扶持資金200余萬元,成功招引全球靈活辦公開創企業IWG、抖音子公司寧波谷瀾商貿等優質項目,全年線上零售同比增長42.3%,完成內資2.5億元。構建政企常態化互動機制,精準解決企業融資、用工、場地等“急難愁盼”問題20余件。首次創新“收銀系統”進限,用小體量進限彌補大趨勢下滑,新增企業進限10家。二是消費活力全面激發。深耕“漫游滸城?慢享生活”城市品牌,策劃全民音樂季、婚博會、落日派對等主題消費活動10余場,迭代優化消費券政策,帶動直接消費500余萬元。引導銀泰解放街、糖坊里、吾悅等核心商圈依照“業態交錯、時間交錯、空間交錯”原則,加快品牌更新與場景創新,引入盒馬NB、山姆云倉等知名品牌,做強區域首店、行業首牌、品牌首秀、新品首發等“四首”經濟,打造“15分鐘城市便民生活圈”,累計建成寧波級人氣街區2個。三是招商引智再上臺階。組建專業小分隊赴上海、杭州、長沙、武漢等地開展靶向招引,新申報國家級引才項目3個、甬江引才項目10個,申報率居全市首位,3人入選甬江引才項目。承辦中式傳統糕點制作等市級職業技能大賽,優化企業高技能人才自主評價機制,新增高技能人才549名。

      一年來,我們精耕細作提質效,城市建設筋骨強健

      一是有機更新深入推進。持續推動大河口藝術村落改造提升,通過“以租代拆”“以改代拆”方式盤活閑置資產2800平方米。加速推進施山公共文化空間建設,采取“第三方資本投入、街道爭取項目、社區整治農田”模式,統籌謀劃城西片區綜合提升。啟動實施8.1萬平方米零星單幢老舊小區改造,共計覆蓋8個社區、39棟樓、近千戶居民;開展年度排水管網雨污分流改造,惠及6個社區、9個住宅小區;探索優化空中飛線整治模式,完成樓家、光輝等社區專項整治,持續推進灣底城中村梳理式改造,城市基礎設施不斷完善。既有住宅電梯項目持續發力,新竣工加裝電梯4臺,188臺電梯更新有序推進。二是好社區建設全域出彩。深入優化鳴山、虞波、三碰橋等3個省級未來社區運營模式,高標準推進金山、劍山、寺山路、新悅等4個未來社區創建,完成古塘、東門、樓家等3個社區第九批未來社區方案編制。落成水南社區公共服務設施補短板項目,持續完善“一老一小”服務設施、文化活動場所;推進龍頭山區塊改造項目,以“文化傳承+公益助殘+社區經濟”為核心理念,打造口袋公園示范樣板。古塘社區成功創建省級無障礙社區,居民生活幸福感持續增強。三是環境品質顯著提升。高標準開展“兩違治理”,處置違法建筑2.3萬平方米,完成目標任務116.6%。開展河道綜合治理,實施大塘江東段整治項目,聚焦水質提升、景觀優化、業態引進,致力重構老城情懷;實施東城河、刺蓬江原位生態修復工程,完成滸山東省控斷面生態修復水質保障服務項目,省控斷面水質穩定達標。開展空氣質量持續改善攻堅行動,常態化開展揚塵、餐飲油煙等執法檢查,處置生態環境問題25個。優化數智城市管家項目考評體系,完成環衛“數智領航?無廢踐行”建設項目,建成全市首個舊物循環商店,相關工作獲副省長批示;創新垃圾分類“星級評比”機制,新增“無廢社區”1個,創成“寧靜小區”2個,城市生態底色更加鮮明。

      一年來,我們凝心聚力增福祉,民生保障日臻完善

      一是公共服務優化升級。深化“滸您健康”品牌建設,街道級治未病中心及中醫健康養生體驗館正式投用,推進3個衛生服務站中醫閣特色化運營,服務群眾超1.2萬人次;全方位運營“肺部腫瘤預防與診療一體化中心”,常態化開設專家咳喘門診。精準踐行養老服務體系,新引進養老服務頭部企業椿熙堂,新建鳴山社區全齡食堂,“助餐+助浴+助居”三大頤養行動服務超3萬人次,上門服務覆蓋1800余人。多方回應“一小”需求,創新開展“幸福鄰里日日托”項目,將公辦優質師資與社區嬰幼兒照護服務驛站深度融合,為800余戶家庭提供育兒指導,相關做法獲市政府主要領導批示肯定。完成街道中心幼兒園“民轉公”,轄區公辦率提升至73.9%;慈瀾、未來兩家幼兒園順利完成省二級幼兒園創建評審,整體優質率達97.4%。二是社會保障堅實有力。加強低收入家庭、殘疾人、困境兒童等困難群體幫扶,發放各類救助補助資金471.7萬元,街道獲評寧波共富先行突出集體。深化提升“醫路守護”家庭助醫優享項目服務質效,共計簽約1572人,新建家庭病床55張,上門服務64人次。開展“滸有戎光”專項行動,為退役軍人提供各類困難救助,累計為37名退役軍人送崗上門,助力實現職業轉型。開展促進高質量充分就業專項行動,深化滸山零工市場、東門零工驛站運營管理,開展招聘活動6場,達成就業意向300余人次,相關做法獲人社部、中社部兩位副部長現場肯定。強化勞動者權益保障,全年成功調解勞動糾紛217件,仲裁院滸山派出庭辦結勞動爭議案件101件,辦結率100%,調仲比居全市首位。推進全民參保行動,城鄉居民基本養老保險繳費水平居全市第一,基本醫療保險參保率穩定在99.6%以上。三是文化生活豐富多彩。深化“賦美滸城”品牌建設,組織“滸滸生風?蛇行滸步”越野徒步、滸山夏日鄰里文化節、慈溪市八人制足球聯賽等文體活動300余場,新建“15分鐘品質文化生活圈”4個,深化“滸城有戲”“滸城有展”等五大系列活動,送戲下鄉50場,送展下鄉3場。開展“浙江有禮?幸福滸山”文明實踐活動,組織志愿服務6000余次,服務時長超3萬小時,成功推選“寧波好人”1名,街道獲評寧波爭一流、創樣板、譜新篇先進集體。

      一年來,我們久久為功精治理,社會大局和諧穩定

      一是平安建設縱深推進。召開平安建設工作推進會,常態化開展平安巡防,累計參與4萬余人次,“平安三率”持續提升。堅持發展新時代“楓橋經驗”,充分發揮警調聯動、重大矛盾糾紛聯處聯調、非警務事項協同處置等機制,全年接收110分流非警務糾紛3952起,現場處置完畢3667起,處置各類信訪2397件,按期受理率、按期答復率、滿意率及回訪核實率均為100%;人民調解委員會調解各類糾紛904起,其中包括意外死亡等重大糾紛5起。深化反詐宣傳,通過短視頻、直播等形式擴大覆蓋面,電詐發案數、損失金額分別同比下降19.6%和35.6%。重拳打擊違法犯罪,全力壓降刑事案件、治安案件發案率;深化開展交通“三治”,全域推開交通違法行為專項整治行動。二是安全防線筑牢守實。聚焦沿街店鋪、高層建筑等重點領域,滾動排查整改風險隱患2030處。持續推進智慧消防建設,試點運用“火焰AI可視化識別”系統,新建電動自行車“充電驛站”55個,其中寧波級點位15處、慈溪級點位40處。完成應急消防體驗館主體建設,組織安全演練320余場、培訓80余班次,參與人員超1.3萬人次,生產安全事故數、亡人數實現“雙下降”。加強食品藥品全鏈條監管,累計指導經營主體2943家次,上報食品安全隱患排查事件2697件,均按時完成整改閉環。三是基層治理精準高效。迭代優化“141”基層社會治理體系,累計30人次獲評寧波、慈溪“網格之星”。深化推進中心城區開放式居民區“圍合+片區大物業管理”項目,因地制宜完成10個開放式居住區綜合管理服務提升,119個小區實現社區代管,76個小區業委會自主開設基本賬戶。基層治理品牌迭代出新,4個社區公益創投項目成功結項,數量全市第一,東山、鳴山等社區相關工作法成功入選寧波市委社工部推廣名單,金南、陽明等社區項目成功入選慈溪市委社工部基層治理特色品牌,虞波社區治理經驗先后在寧波市級現場會上作交流分享。

      一年來,我們守正篤行強自身,履職效能全面提升

      一是政治建設持續強化。開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,嚴格落實“第一議題”制度,理論學習中心組開展集中學習13次。常態化落實各級黨支部主題黨日、“三會一課”等制度,全年開展“鋒領滸城”培訓班2期。自覺接受人大依法監督、政協民主監督,辦結人大建議9件、政協提案2件,滿意率100%。圓滿完成征兵“五率”工作要求,大學生比率達92.8%,兵員質量穩步提升。二是服務效能不斷提升。整合政務服務資源,優化“一網通辦”“一窗受理”便民模式,持續推行“便民集市”“代跑代辦”等服務,設立社保政策企業微信群,實現24小時在線答復,群眾辦事便利度顯著提升。推進街道公共交易分中心建設,完成交易項目26個,節約財政資金近190萬元。三是作風建設縱深推進。常態化開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治,圍繞“6+2+1”重點整治項目、“16+4”具體實事和5個“突擊戰”,發現并推動整改問題24個。持之以恒正風肅紀,黨紀政務處分14人,挽回損失12898.3元;“第一種形態”處理20人,處置紅色預警15件,收回資金36984.7元。


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